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《技术显著提升!环境明显改善!“拼命”院长带领医院完美蜕变》
2018年,完成二甲医院等级复审工作;搬迁新院区,高精尖设备不断“落户”;2019年,医院建立全市首家绿色氧吧、重症医学科(ICU);胸痛中心一举通过国家胸痛中心总部认证授牌……院长李晓明上任以来,带领全院职工实现了医院发展史上的完美蜕变!
通讯员|杜丽
记者|张园园
桑干河畔、洪涛山下,承载着全县24万群众生命健康的山西省山阴县人民医院经历了该院发展史上的完美蜕变,而这一切,离不开院长李晓明。
2018年,医院圆满完成一项使命——二甲医院等级复审工作;成功完成一场变革——搬迁新院区,就医环境极大改观,高精尖设备不断“落户”,医疗服务能力持续提升,群众足不出户就可享受到优质医疗服务。2019年,医院建立全市首家绿色氧吧、重症医学科(ICU);胸痛中心一举通过国家胸痛中心总部认证授牌,成为晋北地区二级医院中首家符合国家救治规范的胸痛中心。
01
攻坚克难 改善就医环境
2016年9月,李晓明刚担任山阴县人民医院院长一职时,便以时不我待的紧迫感,投入到改善患者就医体验的浪潮中。那时医院还在旧院区,各方面条件较差,消防验收不达标,多次被亮“红灯”,个别病区因危房建筑不得不搬迁至临时就近租赁的场地,很多病患宁愿增加开支也要选择异地就医。面对此种情况,李晓明看在眼里,急在心上,日思夜想如何改善困局。说干就干!他在现有条件的基础上大兴环境亮化美化净化,改造供暖管网、老化电路、停车场地、患者餐厅;增添职工餐厅、诊断设备、导诊服务台;安装患者所需便利设施、更换全新被褥等用品……有效改善了群众就医环境,创造了就医便利。
2017年年初,在山阴县委县政府的大力支持下,山阴县医疗集团人民医院新院区这项民生工程主体封顶。为确保配套装修工程保质提速,早日投入使用,李晓明加大与县相关领导、部门协调力度,每日忙完工作后便赶赴新院区现场办公,督促施工进度,积极解决所遇问题,这一待往往就是六七个小时甚至整宿。其后,他发现现有设计图纸并没有自备水源,一旦突发停水,全院运转会受到极大影响。为此,他与相关部门沟通后,亲自组织、指挥,开始自打水井,并克服重重关卡将其接入了供水管网。
经过不懈努力,新院区于2018年2月基本竣工,按照县里指示,医院计划春节前夕全部搬迁。500多名职工、近20个临床学科、10个辅助科室,再加上各种设备仪器、住院病患,如何能够安全地完成搬迁工作是摆在李晓明面前的首要难题。为此,他多次召开专题会议,统筹安排搬迁事宜。最终,在他的带领下,全院上下凝心聚力,历时20余天成功完成了整体搬迁工作。那一刻,当全新的院貌、敞亮的环境展现在全县24万群众眼前时,大家无不为之振奋、为之激动!
医院搬迁可以说是一场变革,而变革的目标是要为山阴的百姓提供优质的医疗服务。医院轰轰烈烈地乔迁新址,新院区点多面广“摊子大”,刚搬迁不久,很多“问题”便开始凸显。供电、供暖配套不完善,很多设备、电梯无法运行,手术病患都是由医生“生抬”转运;由于新院区设计风格老旧,像核磁、供应室、中心供氧等设计不合理,介入导管室、高压氧舱、碎石中心、血液净化中心等这些新增科室并不在原设计范围内,使得一大批亟待治疗的病患受到限制。
一枝一叶总关情!作为医院的领头人,这些问题时时刻刻牵动着李晓明的心,增强群众就医获得感是他的夙愿、更是义不容辞的责任!他彻夜不眠,想办法、筹资金、搞协调,带领相关负责人逐一排查、解决。供电不行,那就增加电缆;供暖跟不上,那就增加暖气片数量;设计图纸没有的学科,那就重新调整、新建、装修……
有一次,正在现场工作的李晓明突然感到严重心悸,差点晕倒,他赶忙掏出随身携带的药物吞服。当身边人劝他:“您快休息会儿吧,为了医院工作您付出太多心血,这么下去身体怎么能吃得消,要知道您还有心律失常和糖尿病!”可李晓明却执意坚持:“这些都是关乎医院运行、群众看病的切身问题,早一日解决患者就早一日受益,我的身体不碍事的!”
最终,在李晓明身体力行的带动下,所有瓶颈问题以最快速度得到解决,助力医院实现了安全现代化高效运行,群众获得最满意的就医体验!
02
想方设法 提升诊疗能力
“医院环境改善了,诊疗服务能力也得跟得上!”搬迁新院区后,李晓明多次在会议中这样强调。目标定方向明步子实!李晓明结合医院实际,切中痛点,审时度势,开始在提升医院服务能力上狠下功夫。
针对医院学科建设不完善、诊疗不合理的弊端,李晓明积极响应国家卫生健康委号召,先后成立了“五大中心”,即卒中中心、胸痛中心、创伤救治中心、危重孕产妇和新生儿救治中心;同时结合实际,借鉴先进,补齐短板,新增了康复医学科、介入导管室、肾内科、老年科、内镜中心、胸外科、疼痛科等学科。
面对检查设备落后、无法满足需求的现状,李晓明先后引进了西门子1.5T全自动磁共振、西门子64排CT、磁控胶囊胃镜、高压氧舱、美国GE大型C臂血管造影机、椎间孔镜、徕卡手术显微镜、日本奥林巴斯最新290胃肠镜操作系统、E超技术、康复治疗设施等先进设备,使患者足不出户就可享受到与大医院同质化的诊疗服务。
为了解决医院专科技术力量薄弱问题,李晓明积极奔波协调,与北京、山西省级、市级等多家三甲医院建立医联体协作关系,借助上级专家帮扶优势,促使医院各学科业务管理、技术水平等大幅提高。
针对13所乡镇、344所村卫生室医疗资源匮乏、百姓看病就医不便问题,李晓明多次深入基层指导工作,为各乡镇配备了心电图机、超声机等基础检查设施,开展了贫困户和家庭医生双签约服务,同时从集团抽调县级专家和医护人员组成的义诊团,巡回进行驻村看病、体检服务,让基层群众实实在在享受到了医改带来的便捷“福利”。
针对职工学习积极性不高、工作热情度较低等问题,李晓明率先垂范,以身作则,几乎夙夜在公。白日处理医院各项医疗行政事务,夜间还忙于各种“充电”学习,几年来,坚持在医院各个微信群推送转发医疗前沿技术、典型案例、管理真经等各类好的文章供全院医护人员学习借鉴。上行下效,他的做法深深感染了每一位员工,大家一改往日作风,都积极钻研学习,业务知识与技术明显提高。
03
勇于担当 挽救生命
“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”这十六个字诠释的是医者的崇高职业内涵。但在县级医院,如何能够实现大病不出县,急危重症也能救的目标,领导的责任担当和过硬的医疗技术缺一不可。
2018年7月中下旬,《万分之一的希望也是希望》——该稿被山西省各大媒体纷纷刊登转载。文章中所指患者即是因小脑出血病情危重,昏迷之际被北京医院放弃,患者家属在万般无奈之下求助于李晓明。他的一句“回来吧,无论什么情况我们都会拼尽全力救治!”令患者全家感激涕零。最终,北京999救护车一路飞驰,将患者从北京转回山阴县人民医院,意想不到的是在该院医护人员的“浴血奋战”下,患者被成功救治。
此外,像急性心肌梗死、脑梗死、严重骨折、脑出血等急危重症,若想救治只能转往大医院,途中不但风险增加,而且费时费力费钱。病患的疾苦就是医院改进的着力点。李晓明顶住压力,打破困局,率先在全县乃至全市开展了心脏及外周介入术、静脉溶栓术、全髋、膝关节置换术、头颅显微镜下血肿清除术、微创腔镜手术等系列新技术新项目,开启了医院在这些方面的诊疗技术先河,成功挽救了一个个患者生命。
04
荣誉数字是最好的佐证
在李晓明的带领下,医院接连获得国家卫生健康委、中国卒中协会、山西省卫生健康委、朔州市委市政府、山阴县委县政府等授予的各类荣誉近20项。此外,医院各项工作成绩喜人。2019年,医院在门诊共为148045人次的患者提供健康服务,帮助他们解除病痛;在急诊,为3200人次的患者进行急救,化危险为平安;在手术室,为1276人次的患者施行外科手术,在导管室,为400人次的患者施行介入手术,帮助他们恢复健康。
这些荣誉和数字,是医院快速发展的有力佐证,反映的是医院迅猛增长的综合竞争力。“火车跑得快,全靠车头带。”李晓明凭借自身的远见卓识、领导艺术、担当精神、为民情怀、管理和创新能力影响和感召着医院每一个人,带领医院走上康庄大道!
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2018年,完成二甲医院等级复审工作;搬迁新院区,高精尖设备不断“落户”;2019年,医院建立全市首家绿色氧吧、重症医学科(ICU);胸痛中心一举通过国家胸痛中心总部认证授牌……院长李晓明上任以来,带领全院职工实现了医院发展史上的完美蜕变!
通讯员|杜丽
记者|张园园
桑干河畔、洪涛山下,承载着全县24万群众生命健康的山西省山阴县人民医院经历了该院发展史上的完美蜕变,而这一切,离不开院长李晓明。
2018年,医院圆满完成一项使命——二甲医院等级复审工作;成功完成一场变革——搬迁新院区,就医环境极大改观,高精尖设备不断“落户”,医疗服务能力持续提升,群众足不出户就可享受到优质医疗服务。2019年,医院建立全市首家绿色氧吧、重症医学科(ICU);胸痛中心一举通过国家胸痛中心总部认证授牌,成为晋北地区二级医院中首家符合国家救治规范的胸痛中心。
01
攻坚克难 改善就医环境
2016年9月,李晓明刚担任山阴县人民医院院长一职时,便以时不我待的紧迫感,投入到改善患者就医体验的浪潮中。那时医院还在旧院区,各方面条件较差,消防验收不达标,多次被亮“红灯”,个别病区因危房建筑不得不搬迁至临时就近租赁的场地,很多病患宁愿增加开支也要选择异地就医。面对此种情况,李晓明看在眼里,急在心上,日思夜想如何改善困局。说干就干!他在现有条件的基础上大兴环境亮化美化净化,改造供暖管网、老化电路、停车场地、患者餐厅;增添职工餐厅、诊断设备、导诊服务台;安装患者所需便利设施、更换全新被褥等用品……有效改善了群众就医环境,创造了就医便利。
2017年年初,在山阴县委县政府的大力支持下,山阴县医疗集团人民医院新院区这项民生工程主体封顶。为确保配套装修工程保质提速,早日投入使用,李晓明加大与县相关领导、部门协调力度,每日忙完工作后便赶赴新院区现场办公,督促施工进度,积极解决所遇问题,这一待往往就是六七个小时甚至整宿。其后,他发现现有设计图纸并没有自备水源,一旦突发停水,全院运转会受到极大影响。为此,他与相关部门沟通后,亲自组织、指挥,开始自打水井,并克服重重关卡将其接入了供水管网。
经过不懈努力,新院区于2018年2月基本竣工,按照县里指示,医院计划春节前夕全部搬迁。500多名职工、近20个临床学科、10个辅助科室,再加上各种设备仪器、住院病患,如何能够安全地完成搬迁工作是摆在李晓明面前的首要难题。为此,他多次召开专题会议,统筹安排搬迁事宜。最终,在他的带领下,全院上下凝心聚力,历时20余天成功完成了整体搬迁工作。那一刻,当全新的院貌、敞亮的环境展现在全县24万群众眼前时,大家无不为之振奋、为之激动!
医院搬迁可以说是一场变革,而变革的目标是要为山阴的百姓提供优质的医疗服务。医院轰轰烈烈地乔迁新址,新院区点多面广“摊子大”,刚搬迁不久,很多“问题”便开始凸显。供电、供暖配套不完善,很多设备、电梯无法运行,手术病患都是由医生“生抬”转运;由于新院区设计风格老旧,像核磁、供应室、中心供氧等设计不合理,介入导管室、高压氧舱、碎石中心、血液净化中心等这些新增科室并不在原设计范围内,使得一大批亟待治疗的病患受到限制。
一枝一叶总关情!作为医院的领头人,这些问题时时刻刻牵动着李晓明的心,增强群众就医获得感是他的夙愿、更是义不容辞的责任!他彻夜不眠,想办法、筹资金、搞协调,带领相关负责人逐一排查、解决。供电不行,那就增加电缆;供暖跟不上,那就增加暖气片数量;设计图纸没有的学科,那就重新调整、新建、装修……
有一次,正在现场工作的李晓明突然感到严重心悸,差点晕倒,他赶忙掏出随身携带的药物吞服。当身边人劝他:“您快休息会儿吧,为了医院工作您付出太多心血,这么下去身体怎么能吃得消,要知道您还有心律失常和糖尿病!”可李晓明却执意坚持:“这些都是关乎医院运行、群众看病的切身问题,早一日解决患者就早一日受益,我的身体不碍事的!”
最终,在李晓明身体力行的带动下,所有瓶颈问题以最快速度得到解决,助力医院实现了安全现代化高效运行,群众获得最满意的就医体验!
02
想方设法 提升诊疗能力
“医院环境改善了,诊疗服务能力也得跟得上!”搬迁新院区后,李晓明多次在会议中这样强调。目标定方向明步子实!李晓明结合医院实际,切中痛点,审时度势,开始在提升医院服务能力上狠下功夫。
针对医院学科建设不完善、诊疗不合理的弊端,李晓明积极响应国家卫生健康委号召,先后成立了“五大中心”,即卒中中心、胸痛中心、创伤救治中心、危重孕产妇和新生儿救治中心;同时结合实际,借鉴先进,补齐短板,新增了康复医学科、介入导管室、肾内科、老年科、内镜中心、胸外科、疼痛科等学科。
面对检查设备落后、无法满足需求的现状,李晓明先后引进了西门子1.5T全自动磁共振、西门子64排CT、磁控胶囊胃镜、高压氧舱、美国GE大型C臂血管造影机、椎间孔镜、徕卡手术显微镜、日本奥林巴斯最新290胃肠镜操作系统、E超技术、康复治疗设施等先进设备,使患者足不出户就可享受到与大医院同质化的诊疗服务。
为了解决医院专科技术力量薄弱问题,李晓明积极奔波协调,与北京、山西省级、市级等多家三甲医院建立医联体协作关系,借助上级专家帮扶优势,促使医院各学科业务管理、技术水平等大幅提高。
针对13所乡镇、344所村卫生室医疗资源匮乏、百姓看病就医不便问题,李晓明多次深入基层指导工作,为各乡镇配备了心电图机、超声机等基础检查设施,开展了贫困户和家庭医生双签约服务,同时从集团抽调县级专家和医护人员组成的义诊团,巡回进行驻村看病、体检服务,让基层群众实实在在享受到了医改带来的便捷“福利”。
针对职工学习积极性不高、工作热情度较低等问题,李晓明率先垂范,以身作则,几乎夙夜在公。白日处理医院各项医疗行政事务,夜间还忙于各种“充电”学习,几年来,坚持在医院各个微信群推送转发医疗前沿技术、典型案例、管理真经等各类好的文章供全院医护人员学习借鉴。上行下效,他的做法深深感染了每一位员工,大家一改往日作风,都积极钻研学习,业务知识与技术明显提高。
03
勇于担当 挽救生命
“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”这十六个字诠释的是医者的崇高职业内涵。但在县级医院,如何能够实现大病不出县,急危重症也能救的目标,领导的责任担当和过硬的医疗技术缺一不可。
2018年7月中下旬,《万分之一的希望也是希望》——该稿被山西省各大媒体纷纷刊登转载。文章中所指患者即是因小脑出血病情危重,昏迷之际被北京医院放弃,患者家属在万般无奈之下求助于李晓明。他的一句“回来吧,无论什么情况我们都会拼尽全力救治!”令患者全家感激涕零。最终,北京999救护车一路飞驰,将患者从北京转回山阴县人民医院,意想不到的是在该院医护人员的“浴血奋战”下,患者被成功救治。
此外,像急性心肌梗死、脑梗死、严重骨折、脑出血等急危重症,若想救治只能转往大医院,途中不但风险增加,而且费时费力费钱。病患的疾苦就是医院改进的着力点。李晓明顶住压力,打破困局,率先在全县乃至全市开展了心脏及外周介入术、静脉溶栓术、全髋、膝关节置换术、头颅显微镜下血肿清除术、微创腔镜手术等系列新技术新项目,开启了医院在这些方面的诊疗技术先河,成功挽救了一个个患者生命。
04
荣誉数字是最好的佐证
在李晓明的带领下,医院接连获得国家卫生健康委、中国卒中协会、山西省卫生健康委、朔州市委市政府、山阴县委县政府等授予的各类荣誉近20项。此外,医院各项工作成绩喜人。2019年,医院在门诊共为148045人次的患者提供健康服务,帮助他们解除病痛;在急诊,为3200人次的患者进行急救,化危险为平安;在手术室,为1276人次的患者施行外科手术,在导管室,为400人次的患者施行介入手术,帮助他们恢复健康。
这些荣誉和数字,是医院快速发展的有力佐证,反映的是医院迅猛增长的综合竞争力。“火车跑得快,全靠车头带。”李晓明凭借自身的远见卓识、领导艺术、担当精神、为民情怀、管理和创新能力影响和感召着医院每一个人,带领医院走上康庄大道!